Управление, риски и соответствие установленным требованиям
Управление, риски и соответствие установленным требованиям – это еще одна область развития, которой компании уделяют все больше внимания в своем стремлении укрепить основы корпоративного управления и осуществления контроля. Наши семинары охватывают широкий диапазон тематик в области ежедневной деятельности по управлению компанией – от корпоративного управления до корпоративных финансов, от стратегии и управленческого учета до управления отдельными проектами. Данные семинары разработаны для предоставления помощи компаниям в усовершенствовании существующей системы управления, а также адаптации к меняющейся нормативно-правовой среде.
(2 дня, 16 академических/ППР часов)
Финансовое моделирование для оценки обоснованности инвестирования и доходности инвестированного капитала; рассмотрение лизинга в качестве финансового инструмента; анализ рисков для гибкого управления инвестиционными проектами.
Алматы
Астана
(1 день, 8 академических/ППР часов)
MS Excel в качестве инструмента финансового моделирования; передовые методы экономического моделирования; принцип уменьшения числа ошибок.
Алматы
Астана
(2 дня, 16 академических/ППР часов)
Семинар рассматривает стратегию роста путем слияний и приобретений; а также рассмотрение основных этапов операций по слиянию и приобретению, анализ основных факторов успеха.
Алматы
Астана
(2 дня, 16 академических/ППР часов)
Проведение анализа существующих методологий оценки рыночной стоимости компании и передовые способы финансового моделирования.
Алматы
Астана
(2 дня , 16 академических/ППР часов)
Изучение общих методов финансового анализа; развитие понимания основных финансовых показателей, необходимых для проведения анализа результатов деятельности компании.
Алматы
Астана
(2 дня, 16 академических/ППР часов)
В процессе данного семинара Вы изучите основные процессы управления, узнаете, как компоненты проекта влияют на его выполнение и как решить типичные проблемы в ходе проекта, и определите эффективные пути управления рисками и достижения требуемого качества проекта.
Алматы
(2 дня, 16 академических/ППР часов)
Семинар разработан с целью ознакомления с систематизированным подходом, действующими концепциями и методиками внедрения системы управления рисками.
Алматы
Астана
(2 дня, 16 академических/ППР часов)
Семинар ориентирован на понимание структуры и логики, лежащих в основе финансовых отчетов, ключевых принципов составления бюджетов с акцентом на принятие решений, основываясь на финансовой информации..
Алматы
Астана
(1 денбь, 8 академических/ППР часов)
Помочь профессионалам в финансах и других сервисных функциях лучше понять бизнес в целом через взгляд собственника/генерального директора.
Алматы