Управление вознаграждением

Start adding items to your reading lists:
or
Save this item to:
This item has been saved to your reading list.

Целевая аудитория

Работники служб управления персоналом, занимающихся вопросами вознаграждения персонала и руководители компаний.

Описание

Данный семинар представляет политику и принципы управления вознаграждением. Распределение ролей в процессе вознаграждения персонала. Изучение основных теорий, методик и лучших практик в управлении вознаграждением. Ознакомление с такими понятиями как «совокупное вознаграждение», «система грейдов», «performance management» и др.

Основные темы семинара

  • Стратегия вознаграждения и базовая оплата труда
  • Грейдинг
  • Управление результативностью
  • Альтернативные методы оценки
  • Премирование
  • Льготы и привилегии
  • Нематериальная мотивация
  • Внедрение систем вознаграждения

Каких целей мы помогаем достигнуть?

  • Формировать основные принципы и элементы системы вознаграждения и мотивации
  • Определять бизнес контекст построения системы
  • Составлять план внедрения систем вознаграждения и мотивации
  • Определять распределение ролей в процессе управления вознаграждением

Любой из тренингов Академии корпоративного обучения ПрайсуотерхаусКуперс засчитывается в качестве подтверждения повышения квалификации международными квалификационными институтами. Количество академических часов за тренинг приравнивается количеству CPD-единиц. 1 академический час тренинга = 1 CPD-единица.

Программа семинара «Управление вознаграждением»

  • Функция управления персоналом в бизнес контексте;
  • Факторы, которые влияют на формирование системы вознаграждения;
  • Исследования рынка труда и обзоры заработной платы;
  • Позиционирование компании на рынке оплаты труда и связь HR и бизнес стратегией;
  • Этапы внедрения системы грейдинга;
  • Методология оценки должностей PwC STRATA;
  • Оценка эффективности персонала в контексте системы управления результативностью;
  • Формулирование целей SMART;
  • Цели и элементы премирования;
  • Определении и роль льгот в структуре вознаграждения;
  • Определение и цель программа нематериальной мотивации;
  • Внедрение систем вознаграждения


Продолжительность: 2 дня
Даты и место проведения:
Алматы - 15-16 октября
Астана - 10-11 октября
Стоимость: 190 000 тг + НДС
Язык семинара: русский

Contact us

Асем Муратханова
Координатор программ CIPD, PwC Kazakhstan
Тел.: +7 727 330 32 00 (вн. 3804), +7 701 872 05 08
Email

Следуй за нами