Финансы и бухгалтерский учет


Эффективность финансовой функции

Мы проведем детальную диагностику финансовой функции и сравнительный анализ существующих финансовых процессов с передовым мировым опытом.

Мы оказываем содействие в разработке оптимальной структуры финансовой функции, ориентированной на поддержку принятия управленческих решений, связанных с разработкой и реализацией стратегии, оптимизацией операционной модели бизнеса и существованием в конкурентной среде.

Совершенствование системы управления эффективностью

Мы поможем вам повысить эффективность компании, настроив операционную деятельность на достижение стратегических целей. В качестве основных инструментов будут использоваться:

  • Разработка и внедрение системы ключевых показателей деятельности (КПД)
  • Совершенствование бюджетирования и системы управленческой отчетности

Результатом наших услуг станет:

  • Четкое понимание корпоративных целей и задач на всех уровнях управления организации
  • Наличие связи между стратегическим и операционным управлением через систему показателей
  • Повышение мотивации персонала
  • Использование единых принципов при консолидации и интерпретации плановых и фактических  данных в системах бюджетирования и управленческой отчетности.

Общий центр обслуживания (ОЦО) по финансовой функции

Мы оказываем услуги по созданию общих центров обслуживания - отдельных подразделений, деятельность которых направлена на повышение эффективности ведения типовых финансовых процессов: увеличение скорости операций, снижение затрат, стандартизацию и исключение ошибок.

Мы успешно реализовали более 100 аналогичных проектов по всему миру. Только в Европе при нашей поддержке было создано и внедрено более 40 ОЦО.

SmartClose («Быстрое закрытие»)

Мы поможем вам сократить сроки подготовки и повысить качество финансовой и/или управленческой отчетности с применением SmartClose - уникальной методологии, разработанной PricewaterhouseCoopers.

Переход на МСФО

PwC имеет большой опыт оказания содействия компаниям в вопросах успешного перехода на новые стандарты бухгалтерского учета. Отлично осознавая сложность стоящих перед нами задач, мы можем предложить вам специалистов самого разного профиля, которые способны помочь вашей компании перейти на МСФО. Среди них вы найдете специалистов по бухгалтерскому учету, казначейским операциям, налогам, управлению кадрами, проведению оценок в области слияний и поглощений и специалистов по управлению проектом. (Клиентам по аудиту, на которых распространяется действие Закона Сарбейнса-Оксли, аудитором могут быть предоставлены неаудиторские услуги, включая налоговое консультирование, если такого рода услуги были заранее согласованы с комитетом по аудиту.)

  • Объективная оценка процессов, процедур и механизмов контроля и результатов
  • Программа управления проектом TransitionIFRS
  • Содействие в области профессионального обучения и коучинга
  • Консультирование в области адаптации процессов, данных и систем к требованиям МСФО
  • Консультирование по ведению бухучета с необходимым инструментарием
  • МСФО (IAS) 39 и финансовые инструменты
  • Дополнительные льготы и программы вознаграждения, основанные на акциях
  • Распределение цены покупки в связи с объединением бизнеса
  • Проведение оценки и тестирования на обесценение
  • Налогообложение

Contact us

Кирк Уильямс

Партнер, Руководитель консультационной практики по региону Евразия, PwC Kazakhstan

Тел.: +7 727 330 3200

Contact us

Следуй за нами