Управление рисками и комплайенс

Соответствие регуляторным требованиям отражает уровень контроля, установленного в Вашей компании.

Продолжает усиливаться поток новых правил и предписаний, поступающих через региональные, национальные и международные границы. Независимо от размера и диверсификации деятельности Вашей организации практически каждая ее часть подвергается воздействию ряда постоянно усиливающихся нормативных требований, а также правоприменительных действий и налогов. Не говоря уже о репутационном риске.

Соблюдение требований значит гораздо больше профилактических мероприятий. Это также касается управления возможностями. Возможности, которые могут усилить позицию Вашей организации, включают стратегические, проактивные меры, такие как использование передового опыта, обучение сотрудников, внутренние контроли, а также сравнительный анализ с компаниями аналогичного размера, работающими в той же отрасли. Эти меры помогут выявить ценность и вместе с тем обеспечить соответствие регуляторным требованиям.

В условиях стремительно развивающихся взаимосвязей такие компании, как Ваша, обязаны пересмотреть свой подход к планированию действий в непредвиденных обстоятельствах. Трансформирующиеся мировые бизнес-стратегии и стратегии операционной деятельности увеличивают существующие портфели рисков, добавляя в них новые риски нарушения деятельности. В условиях кризиса и нехватки времени становится все сложнее обеспечить устойчивость и восстанавливаемость бизнеса.

Вероятно, члены вашего руководства и совета директоров задаются следующими вопросами:

• Сможем ли мы возобновить деятельность, если инвесторам станет известно о том, какие события привели к нарушению процессов?
• Можем ли мы рассчитывать на наших поставщиков, составляя действующие планы непрерывности деятельности, чтобы обезопасить себя в период кризиса?
• Насколько гибкими могут быть наши поставщики, чтобы поддержать нас в случае кризиса?
• Эффективна ли наша программа послеаварийного восстановления ИТ систем, и соответствует ли она требованиям отказоустойчивости?

Специалисты PwC по разработке решений в области казначейства могут сотрудничать с Вами на каждом этапе проекта по оптимизации казначейской функции, начиная с оценки и разработки до реализации и последующего сопровождения решений. Мы учитываем проблемы, возможности и перспективы каждого клиента, используя индивидуальный подход по каждому из нижеперечисленных направлений:

• Управление денежными средствами и банковскими операциями
• Управление ликвидностью и прогнозирование
• Управление ликвидностью и прогнозирование
• Бухгалтерский учет и содействие в проведении оценок
• Бухгалтерский учет и содействие в проведении оценок
• Управление инвестициями и долговыми обязательствами
• Управление товарными рисками
• Управление оборотным капиталом
• Корпоративные финансы
• Управление изменениями